Supervision und Coaching
Organisation und derer Mitarbeiter werden in ihrer Eigendynamik von außen in Blick genommen. Auftretende berufliche Themen, Probleme, Konflikte werden in vertrauensvoller Atmosphäre besprochen. Offene Kommunikation und neue Denkansätze helfen aktuelle berufliche Herausforderungen zu lösen.
Durch die rechtzeitige Klärung wird der beruflichen Demotivation entgegengewirkt und damit der Reduzierung der Leistungsbereitschaft, häufigeren Krankheitsausfällen bis zur Kündigung. Supervision und Coaching helfen die Betriebseffizienz zu erhalten oder sogar zu verbessern!
Das oberste Ziel ist ein gutes Betriebsklima, zufriedene Mitarbeiter und die berufliche Zufriedenheit des Einzelnen.
Als qualifizierte Supervisorin und Coach (DGSv) habe ich mich auf folgende Zielgruppen spezialisiert:
- Unternehmen und Organisationen vor Ort mit deutsch – tschechischen Mitarbeitern / Führungskräften
- Soziale Bereiche - z.B. Sozial- und Jugendeinrichtungen, Beratungsstellen usw.
Einzelsupervision
bringt mehr Klarheit in die eigene berufliche Orientierung und zeigt den eigenen Stellenwert im Unternehmen auf. Die behandelten Fragestellungen betreffen die berufliche Aufgabe und Rolle sowie Ihre Persönlichkeit.
- Die momentane berufliche Situation wird „unter vier Augen“ tiefgründig beleuchtet.
- Die Entwicklung eigenen Lösungswegen wird begleitet.
- Als nicht lösbar empfundene Probleme werden aus eigener Kraft bewältigt.
- Bewusste oder unbewusste Motive, Ziele und Werte werden klarer gesehen.
- Belastende Erfahrungen und Emotionen werden „greifbar“ und lösbar gemacht.
- Positive Möglichkeiten, Eigenheiten, Fähigkeiten und Motivationen werden verdeutlicht, damit Sie sich der eigenen Stärken bewusst sind.
- Berufliche Zufriedenheit, Karriereplanung oder Neuorientierung werden begleitend unterstützt.
Teamsupervision
- begleitet Entwicklungsprozesse eines Teams, das durch persönliche Haltungen und Einstellungen, durch die Teamzusammenarbeit und durch unterschiedliche berufliche Rollen bei einem Arbeitgeber geprägt ist.
- Ziel ist eine verbesserte Zusammenarbeit und die professionelle Umsetzung des jeweiligen Arbeitsauftrags.
Gruppensupervision
- bringt multiperspektivische Sicht der Gruppe aus demselben Fachbereich, die Erfahrungen, Methoden und Kultur aus unterschiedlichen Berufsfeldern oder aus unterschiedlichen Organisationen ein.
- Die Reflexion der Gruppe auf die eigene Arbeitssituation macht Konflikte und Ressourcen deutlich und hilft Lösungen zu finden.
Fallsupervision
- Anliegen und Fragestellungen kommen aus der konkreten Arbeit mit Klienten.
- In der Fallsupervision treffen sich Vertreter verschiedener Berufe oder Mitglieder eines Teams, um die Besonderheiten eines bestimmten Klienten zu besprechen und dem Umgang mit ihm zu planen und zu verbessern.
- Die Gruppe dient dabei als Spiegel, in dem Konflikte und Ressourcen deutlich werden und Lösungen gefunden werden können. Hierbei ist der Klient nicht anwesend.
Interkulturelle Supervision
- begleitet Entwicklungsprozesse des interkulturellen Teams, dessen Verständigung durch deutsche und tschechische Kulturstandards, individuelle Werte sowie die Organisationskultur geprägt ist.
- Die sprachbedingten Verständigungsprobleme, die unterschiedlichen Sichtweisen und Arbeitsstile können bei der Zusammenarbeit zu Missverständnissen führen, andererseits können sie ein großes Synergiepotenzial haben, wenn sie erschlossen werden.
„Die Konfrontation mit der Wirklichkeit hat dort eine besondere Wirkung, wo man sie vollständig, klar und ohne Kompromisse sieht.“ E. Fromm
Coaching für Führungskräfte
Führungskräfte haben vor allem Einfluss auf die Veränderung von Arbeitsbedingungen, Beanspruchungsfolgen in Form von Stress und Leistungsabnahme, psychische und physische Krankheiten, sowie auf vorzeitigen Ruhestand. Coaching kann helfen:
- Die zum Problem führende Prozesse rechtzeitig zu erkennen und die eigenen Anteile daran zu verkleinern.
- Direkten Einfluss auf eine empfundene Belastung der Mitarbeiter durch die Tätigkeit zu nehmen.
